VirtuelleUnternehmen

Bei den Virtuellen Unternehmen handelt es sich nicht um Unternehmen, sondern um einen absichtlich auf Zeit angelegten kooperativen Zusammenschluss mehrerer Unternehmen, welche rechtlich und wirtschaftlich so weit wie möglich voneinander unabhängig bleiben, um sich kurzfristig ergebende Marktchancen oder Synergieeffekte zu nutzen. Häufig zeichnen sich Virtuelle Unternehmen durch eine hohe Marktunsicherheit und eine hohe Produktkomplexität aus.

Dabei kann die Art der Interaktion in vier verschiedene Stufen unterteilt werden:

- Kommunikation
- Koordination
- Kooperation
- Kollaboration

Die Theorie kann sich auf eine einheitliche Definition von Virtuellen Unternehmen nicht einigen, deswegen folgt eine Auslistung zusätzlicher Eigenschaften:

- Netzwerkteilnehmer integrieren ihre komplementären Kernkompetenzen entlang einer dynamischen Wertschöpfungskette
- eine zeitlich befristete Kooperation, die sich auf die Bearbeitung eines Projektes beschränkt, um sich danach wieder aufzulösen
- weitgehender Verzicht auf eine Institutionalisierung zentraler Managementfunktionen und Hierarchiebildung
-„keine ‚per-se Dominanz’ eines Partners“
- oft keine Vertragsgebundenheit, sondern auf Vertrauen unter den Netzwerkpartnern basierend
- einheitliches Erscheinungsbild gegenüber dem Kunden, d.h. einheitliches Auftreten nach außen, nach innen ein dynamisches Netzwerk
- zur Koordination ihrer Leistungsbeziehungen werden unter den Netzwerkpartnern moderne Informations- und Kommunikationstechnik verwendet


Was versteht man eigentlich unter Virtualität:
Die Idee der Virtualisierung ist, dass ein „Objekt nicht physisch, wohl aber in seiner Funktion vorhanden ist.“ Virtuell bezeichnet die Eigenschaft einer Sache, die nicht real ist, jedoch als Möglichkeit existiert, damit ist etwas scheinbar Vorhandenes gemeint, obwohl die Wesensmerkmale fehlen. Der Zusammenschluss von Unternehmen zu einer virtuellen Unternehmung ist nach außen nicht sichtbar, da man sich als einheitliche Organisation am Markt präsentiert. Somit besteht nach außen ein scheinbar einheitliches Unternehmen, das jedoch nach seinen Eigenschaften her nicht real ist.

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- Nils Bickhoff/Christiane Böhmer/Guido Eilenberg/Karl-Werner Hansmann/Markus Niggemann/Christian
Ringle/Klaus Spremann/Gregor Tjaden: Mit virtuellen Unternehmen zum Erfolg, Berlin/Heidelberg:
Springer, 2001.
- Krallmann, Frank, Gronau: Systemanalyse im Unternehmen, Oldenbourg, München, 2002.